АО НПП Исток им. Шокина

АО «НПП «Исток» им. Шокина» — российская компания, помогающая обеспечивать национальную безопасность страны и повышение качества жизни ее граждан. Мы гордимся тем, что ежедневно вносим вклад в успехи нашей Родины.

Для выполнения стратегических целей Общества мы должны сплотиться вокруг общего дела, выстраивая нашу повседневную работу на принципах сотрудничества и партнерства. Только став командой, договариваясь и находя совместные решения, мы сможем выполнить цели, поставленные перед нами государством.

1. Мы строим свою работу на знании и понимаем общих целей. Руководители Корпорации и ее организаций уделяют особое внимание донесению целей до всех работников. В своей работе мы ориентируемся на достижение общих целей и выстраиваем работу в соответствии с этими приоритетами. Каждый работник несет личную ответственность за взятые на себя обязательства по достижению поставленных перед ним задач в рамках выполнения общих целей.

2. Мы придерживаемся в работе принципов открытости и гибкости. Мы уважительно относимся к позиции каждой из сторон при переговорах и решении рабочих вопросов. Мы выстраиваем конструктивный диалог с нашими коллегами и деловыми партнёрами, открыто высказываем свою позицию, умеем слушать и уступать, если это требуется для общего дела и достижения общих целей.

3. Мы развиваем атмосферу уважения и сотрудничества. Мы приветствуем уважительное отношение к коллегам и партнерам независимо от их статуса, стажа работы и возраста. Каждый работник Корпорации и ее организаций своим личным поведением и примером помогает в построении атмосферы сотрудничества и доверия, формирует командный дух, способствующий достижению общих целей.

Для достижения нашего видения и стратегических целей мы создаем среду (экосистему), способствующую развитию новых продуктов и технологий. Мы используем новые знания и технологии для развития и реформирования промышленности России. Мы уделяем внимание совершенство­ванию наших внутренних процессов, переводя их в цифровые решения и повышая общую эффективность.

1. Мы используем новые знания и технологии для развития организации. Мы изучаем современные тенденции, ищем и тщательно анализируем перспективные решения, которые будут способствовать развитию наших организаций и промышленности в целом. Мы на деле поддерживаем внедрение новых знаний и решений, помогающих создавать необходимую среду для развития нового.

2. Мы уделяем внимание совершенство­ванию наших внутренних процессов. Мы делаем наши внутренние рабочие процессы более эффективными для организаций и удобными для пользователей. Мы стремимся автоматизировать и цифровизировать процессы, которые позволят нам быть конкурентоспособными и соответствовать вызовам внешнего мира.

Ключевая ценность Корпорации и ее организаций — работники. Вовлечение каждого работника в общее дело при их комплексной социальной поддержке и их семей приводит к успеху и развитию каждой организации, а также обеспечивает достойный уровень жизни каждого работника. Сплоченная многолетняя деятельность команды Ростех по решению данной задачи способствует достижению стратегических целей развития промышленности России.

1. Мы создаем условия для труда и жизни работников. В Корпорация и ее организациях ведется постоянная работа по повышению благосостояния работников, усилению их социального обеспечения и их семей, развиваются и внедряются новые социальные программы, формируется культура здоровья, охраны труда и промышленной безопасности и создания благоприятных условий труда для работников.

2. Мы поддерживаем приверженность отрасли и организации. Мы поддерживаем трудовые династии и тех профессионалов, которые готовы к долгосрочному трудовому пути в Корпорации и ее организациях. Для нас важно вовлечение работников в общее дело, создание среды, ориентированной на командую работу в интересах предприятий Корпорации и отрасли в целом.

3. Мы поощряем обучение и личностное развитие работников. Образовательные программы для будущих и действующих работников — это вклад Корпорации и ее организаций в поддержку инженерно-технической мысли и формирование интеллектуальной элиты страны в целом. Работники Ростех повышают профессиональные и управленческие компетенции с учётом стратегического запроса Корпорации и страны в целом на технологическое развитие, создание и продвижение новых производственных технологий.