АО Институт Трансэкопроект

АО «Институт «Трансэкопроект» развивает современную, успешную, стабильно работающую компанию, в которой стремится объединить лучших специалистов в области комплексного проектирования объектов транспортной инфраструктуры России. Компанию, с которой комфортно заказчикам, и в которой комфортно сотрудникам.

Профессиональный рост специалистов является одной из важнейших целей организации. Он обеспечивается как возможностью принимать участие в проектировании сложных, значимых объектов транспортной инфраструктуры, так и регулярными программами обучения.

Политика сотрудничества и развития коллектива является основой сохранения целостности в условиях постоянно изменяющейся внешней среды, строится на системе управления с едиными для всех принципами сотрудничества и развития коллектива.

Мы приглашаем к сотрудничеству специалистов, разделяющих принципы нашей команды и имеющих возможности и стремление к их практической реализации.

Мы ценим в своих сотрудниках и кандидатах: 

• профессиональные знания и навыки, умение использовать их на практике; ответственность и ориентацию на достижение командного результата;

• инициативность и активность в поиске решений; готовность к внедрению и продвижению инноваций;

• стремление к приобретению практического опыта работы и количество успешно завершенных проектов; стремление к получению новых знаний и навыков, развитию профессионального кругозора;

• стремление создавать в коллективе творческую, интеллигентную и комфортную среду общения, атмосферу профессионального доверия к коллегам;

• стремление и способность реализовывать проекты любого уровня сложности.

АО «Институт «Трансэкопроект» для обеспечения эффективного использования возможностей и потенциала сотрудников:

• проводит мероприятия по обучению и адаптации новых сотрудников с целью максимально быстрого и эффективного включения их в производственные процессы;

• проводит аттестацию сотрудников с целью определения уровня их профессиональной компетенции и возможного дальнейшего повышения в должности;

• координирует профессиональный рост сотрудников с уровнем оплаты труда и системой обучения и развития;

• использует вертикальную и горизонтальную ротацию сотрудников для получения нового опыта и поддержания мотивации;

• в рамках единых подходов к оплате труда стремится обеспечить соответствие достигнутых производственных результатов уровню вознаграждения.